Impactus Academy - Học viện Đào tạo tiếng Anh và Kỹ năng

Với cách thức mới này, nhiều doanh nghiệp duy trì được hoạt động trong bối cảnh toàn bộ nền kinh tế bị giáng những đòn tác động nghiêm trọng. Một câu hỏi được đặt ra là liệu giải pháp này sẽ tiếp tục trở thành xu thế hay chỉ là phong trào kết thúc khi dịch bệnh qua đi? Thời điểm đầu năm 2020 khi Việt Nam chính thức công bố dịch, nhiều doanh nghiệp đã quyết định triển khai làm việc tại nhà mặc dù văn hóa làm việc từ xa còn chưa thực sự phổ biến. Nhiều doanh nghiệp đã quyết định triển khai làm việc tại nhà trong mùa dịch   Bên cạnh đó, hình thức này cho thấy nhiều lợi ích rõ rệt khác như tiết kiệm thời gian và công sức cho nhân viên trong quá trình di chuyển tới nơi làm việc, đặc biệt tại các thành phố lớn nơi mà mật độ giao thông luôn đông đúc. Những lợi ích cá nhân và sức khỏe cũng được chỉ ra, như nhân viên có nhiều thời gian dành cho bản thân như nấu nướng, tập thể dục và gần gũi gia đình hơn. Chính các doanh nghiệp cũng tiết kiệm được nhiều chi phí liên quan tới vận hành và vă

Với xu hướng phát triển công nghệ, xu hướng làm việc từ xa đang tăng dần 10% một năm và được dự đoán trở thành một xu hướng chính vào 2025. Nhưng do tác động của dịch bệnh, xu hướng làm việc từ xa hiện nay đã đi nhanh hơn dự đoán tới 5 năm. Hiện nay, hơn 74% các công ty có ý định chuyển vĩnh viễn một số bộ phận nhân sự sang làm việc từ xa sau đại dịch. Do đó các công ty không chỉ tuyển các nhân viên có năng lực chuyên môn tốt mà còn phải đảm bảo cả các năng lực và kỹ năng làm việc từ xa chuyên nghiệp. Cùng Impactus trang bị 7 kỹ năng cần thiết cho xu hướng làm việc mới này bạn nhé! 1/ Tại sao việc trang bị các kỹ năng làm việc từ xa là vô cùng quan trọng trong thời gian tới? Hiện nay, hơn 74% các công ty có ý định chuyển vĩnh viễn một số bộ phận nhân sự sang làm việc từ xa sau đại dịch. Do đó các công ty không chỉ tuyển các nhân viên có năng lực chuyên môn tốt mà còn phải đảm bảo cả các năng lực và kỹ năng làm việc từ xa chuyên nghiệp. Vậy nên, đối với các bạn nhân sự, điều này có

Cho dù là mục đích để phát triển bản thân hay phát triển sự nghiệp, những người Mentor luôn đóng một vai trò lớn trong cuộc sống của những người mong muốn đạt được mức độ thành công mới. Trong bài viết này, Impactus sẽ cùng bạn đi tìm hiểu tại sao chúng ta, những người trẻ nên có cho mình một người mentor để đồng hành trên chặng đường phát triển. Nâng cao kiến thức Mentor chính là nguồn kiến thức quý giá. Cho dù bạn đang ở giai đoạn nào của cuộc đời thì mentor chính là người đã trải qua những cột mốc cuộc sống đó trước bạn. Bằng vốn kiến thức họ có và kinh nghiệm cuộc sống từng trải, họ cho mang lại cho bạn cái nhìn sâu sắc nhất về giai đoạn cuộc sống hoặc con đường nghề nghiệp hiện tại của bạn. Phê bình mang tính xây dựng Gia đình và bạn bè đôi khi vẫn còn ngần ngại trong việc đưa ra những góp ý cho khuyết điểm của bạn hoặc những góp ý của họ bạn cho rằng không đủ khách quan. Mentor, với cái nhìn khách quan sẽ đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng nhằm củng cố những khuyết

Làm việc cho công ty nhỏ hay công ty lớn luôn là câu hỏi khiến nhiều sinh viên mới ra trường kể cả người đi làm lâu năm đau đầu. Mỗi sự lựa chọn sẽ có những mặt tốt và hạn chế riêng của nó. Hãy cùng tìm hiểu xem, đâu sẽ là mảnh ghép dành cho bạn nhé! 1. Khi làm việc tại công ty lớn: a, Ưu điểm: – Thu nhập ổn định, có thể nói là có mặt bằng thu nhập cao hơn so với các công ty nhỏ khác. – Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, công việc được sắp xếp theo quy trình rất rõ ràng. – Được tham gia vào các dự án lớn (nếu có). – Được tiếp xúc với những người rất giỏi, có sự nghiệp đáng ngưỡng mộ và là động lực để chúng ta cố gắng hơn nữa. – Thường xuyên được tham dự các khóa đào tạo của công ty. – Được tới các nơi sang trọng, được tham gia các bữa tiệc, các sự kiện lớn được tổ chức của công ty. – Sự tự hào và được người khác ngưỡng mộ khi làm việc tại một công ty lớn. b, Nhược điểm: – Công việc có tính chuyên môn hóa cao, đa số chỉ làm chuyên biệt một công việc của mình. – Á

“Sau đại dịch Covid – Thị trường lao động đang chuyển sang phân khúc cao hơn về chất lượng và trình độ của lao động, đòi hỏi người lao động phải tích hợp thêm nhiều kỹ năng và kiến thức hơn.” Theo PGS.TS. Nguyễn Thị Lan Hương – Nguyên Viện trưởng Viện Khoa học Lao động và Xã hội. 1. Những thay đổi sau đại dịch Covid 19 Số lượng việc làm vẫn tiếp tục có xu hướng giảm, nhất là những ngành nghề liên quan đến các lĩnh vực như du lịch, vận tải,… Có hàng loạt công ty phá sản và sẽ mất rất nhiều thời gian để lĩnh vực này có thể hồi phục lại như giai đoạn trước dịch. Chất lượng việc làm có những thay đổi tương đối lớn, nhiều vị trí việc làm yêu cầu trình độ cao hơn trước. Bên cạnh đó, hình thức việc làm của người lao động cũng thay đổi rõ rệt như: Làm việc online, làm việc tại nhà… Cơ cấu việc làm đã có sự thay đổi, những việc làm phục vụ thị trường trong nước tăng lên và đối với những việc làm phục vụ thị trường nước ngoài thì có xu hướng giảm. Xu thế việc làm cũng có rất nhiều thay đổi

“ Một lần nữa chúng ta đang đứng trước một sự thay đổi rất lớn, giống như năm ngoái khi cả thế giới phải chuyển sang hình thức làm việc từ xa, thì bây giờ là việc chuyển sang mô hình làm việc kết hợp: mô hình làm việc cho phép một số nhân viên trở lại nơi làm việc như trước kia trong khi một số khác sẽ tiếp tục làm việc tại nhà .” Theo bà Phan Tú Quyên, Giám đốc Marketing và Vận hành của Microsoft Việt Nam, cho biết. 1. Những thay đổi về mô hình làm việc trong thời gian tới Nhiều khả năng nghề nghiệp bị thay đổi: 47% người lao động ở châu Á có khả năng cân nhắc thay đổi công ty (so với mức trung bình toàn cầu là 41%) và 56% có khả năng cân nhắc chuyển đổi nghề nghiệp (so với mức trung bình toàn cầu là 44%). Ở Nhật Bản, con số này thấp hơn nhiều, với chỉ 38% người lao động có khả năng cân nhắc thay đổi công ty trong năm. Kết nối nhiều hơn với đồng nghiệp: 35% công nhân ở châu Á giảm tương tác với đồng nghiệp (so với mức trung bình toàn cầu là 40%). Tự do hơn với con người thật của

Trong suốt gần 2 năm qua, chúng ta đã chứng kiến COVID-19 đã thay đổi chóng mặt cách chúng ta sống, học và làm việc. Những gì chúng ta không thể biết là các cuộc khủng hoảng kinh tế và đại dịch tiếp theo sẽ diễn biến như thế nào và những thay đổi về tư duy nào sẽ phát sinh. Tuy nhiên có một điều chắc chắn là để vươn lên và đạt được những thành công mới từ giai đoạn khó khăn hiện tại, các công ty, tổ chức và người lao động cần phải tập trung bốn bộ kỹ năng chính sau: bộ kỹ năng về ngôn ngữ, về digital, khả năng tự thích ứng và phục hồi với các vấn đề về cảm xúc, xã hội và nhận thức. 1. Quy mô, mức độ cần thiết phải thay đổi Trước khi Covid 19 xảy ra, các cuộc cách mạng về công nghệ đã ảnh hưởng và tác động nhiều tới sở thích của người tiêu dùng và mô hình kinh doanh toàn cầu. Virus đến chính là nhân tố lớn nhất cho những tác động này xảy ra nhanh và mạnh hơn. Nó buộc chính chúng ta, những người đang trực tiếp tham gia vào thị trường lao động cũng phải thay đổi mình để phù hợp những x